1. Production d'une vision


Travailler étroitement avec le ou les leaders d’une organisation ou d’un projet pour produire une vision intégrée et imagée qui favorise l’interactivité entre les parties intéressées et l’adaptation continue du projet, voilà notre raison d’être.

Axée sur l’essentiel, cette vision sera produite rapidement. Elle deviendra ainsi une ESQUISSE qui sera progressivement enrichie et partagée par les partenaires, collaborateurs ou employés que vous souhaiterez associer au projet.

Par la suite, cette vision pourra se transformer en plans, en mandats ou en projets selon les modes de fonctionnement privilégiés par votre organisation (voir la carte conceptuelle (pdf): Sous-produits Viisiion).

2. Alignement stratégique


En fonction de la taille de l’organisation et de l’envergure des transformations anticipées, plusieurs travaux pourront être mis en œuvre pour cheminer vers la réussite du projet. Il pourra s’agir de planification stratégique, de révision de processus, de gestion du risque, de gestion du changement ou même de développement technologique.

Pour être pleinement rentables, tous ces investissements doivent s’appuyer sur une vision claire, synthétique et partagée. Nous pourrons vous aider à transformer votre vision de la réussite en projets ou mandats précis vous permettant de faire appel à des ressources diversifiées dans un cadre coordonné. (voir la carte conceptuelle : Services périphériques)

Leader

3. Animation de rencontres stratégiques


Il est souvent difficile pour un dirigeant d’entreprise de jouer le rôle d’animateur. Comme représentant de l’autorité, le dirigeant doit quelques fois se mettre en retrait et garder la possibilité de dire «le dernier mot». Il est alors préférable de confier la conduite de la réunion à un intervenant externe qui possède une profonde connaissance de la dynamique de ces rencontres de direction.

Nous disposons d’un réseau d’animateurs qui ont eux-mêmes occupé des fonctions de direction et qui savent diriger efficacement et intelligemment ce genre de session de travail. En utilisant les approches stratégiques Viisiion ils sauront animer et guider votre cheminement vers une vision porteuse de réussite.

4. Production de cartes conceptuelles (mind maps)


Une vision est essentiellement une esquisse de la pensée stratégique. Elle est faite d’idées, de perceptions, de concepts et d’informations mises en relation les unes avec les autres afin de visualiser la réussite et d’orienter l’action.

Dans ce contexte, la production d’écrits trop tôt dans le processus freine les échanges, la réflexion et la créativité. L’effort requis pour choisir les mots, appliquer les règles grammaticales et nuancer l’argumentation accapare l’essentiel du temps et des efforts consacrés à l’exercice.

C’est pourquoi nous travaillons principalement avec des logiciels de cartographie conceptuelle qui permettent d’esquisser la pensée stratégique tout en se donnant la capacité de l’enrichir au fur et à mesure de l’exercice. Ces logiciels, très en vogue aux États-Unis, deviennent de plus en plus performants et permettent, au moment approprié, un transfert rapide de l’information vers d’autres logiciels de présentation, de traitement de textes ou de gestion de projet.

Leader

Pierre Rhéaume, concepteur